TL;DR
Serial Founder / CTO / TY Wang / 汪庭宇
我是一位具備 10 年以上實戰經驗的連續創業者、AI 新創 CEO 與百人規模企業 CTO。
我的職涯橫跨醫療科技、智慧健身與深度科技顧問。從蹲點洗腎中心逆向工程醫療儀器，到帶領數十人團隊拿下國際級資安獎項；從歷經 COVID 對健身產業的毀滅性打擊，到帶領 AI 體態評估系統成功導入 WorldGym 與 RIZAP。
我深信，頂尖的技術必須能解決真實的商業痛點。我目前的專注點是：用 AI 建構新時代的研發流程，打造產品挑戰全球市場的產業標準。
Operating Base
Taipei, Taiwan
Quick Facts
UIUC CS Excellence Fellowship
Imagine Cup 三屆台灣冠軍 & 全球前六強
500 Startups & Zeroth 加速器校友 / 技術顧問
ISO 27001 & 27701 BSI 資安獎項得主
The Evolution Timeline
我不想把經歷寫成年份表，而是把它整理成三個時代。每一段都不只是一個專案，而是一套更成熟的判斷力。
從技術開發者，蛻變為跨國組織與商業佈局的操盤手。
Crosspoint
2018-至今我用純視覺的方式，把 AI 體態評估帶進 WorldGym、RIZAP 等場域。對我來說，這條線最重要的不是 demo，而是它真的接進了教練 workflow。
Founder / AI Product & GTM Lead
>上海一兆韋德率先採用，驗證跨市場需求。
>RIZAP 與 WorldGym 導入，證明連鎖場域可落地。
>疫情後完成產品重啟，下一步鎖定海外 physio 市場。
dentall
2018-至今在 dentall 這段，我一邊帶產品研發團隊，一邊把雲端 HiS、AI 產品與治理底座補起來。比較像是一邊長組織，一邊把平台慢慢做穩。
CTO / Org Builder & AI Product Lead
>推出更現代化的雲端牙科 HiS，重建診所管理與資安底座。
>讓 dentall.ai 把 LLM 帶進牙位圖、治療計畫、健保規則與未來 AI CRM / AI CS。
>四個月內完成 ISO 27001 / 27701 建置，並獲 BSI 年度資安精銳獎。
補充線索
PurismEV · 2024-至今
這段合作裡，我比較像技術顧問加上一點研發協作。主要在方向策略、商業模式、技術能估上幫忙，也有參與 IoT 裝置核心演算法與 AI 電池節能相關研究。
The Lesson
CTO 的核心產出不再是 Code，而是 Culture 與 Architecture。在推進極致創新的同時，建立穩固的資安合規與敏捷團隊，才是企業能跨國 Scale 的終極護城河。
風口、募資、背叛與血淚，連續創業者最真實的試煉現場。
Botmize
2016-2017那時候大家都在做 bot，我比較想知道 bot 上線之後到底有沒有人用。Botmize 也因此成了我第一次把產品、內容、社群和募資放在同一條線上跑的創業練習。
Founder / Conversational Analytics
>被選為 Chatbot Magazine 百大作家。
>在台灣舉辦 chatbot meetup，吸引上百位創業家與開發者。
>獲 Skype 創辦人基金 Zeroth 投資並受邀赴香港加速器。
QuantumSmile
2017-2018這段對我來說是很早期、也很硬的一次 deep-tech 練習。先蹲現場，再逆向工程資料協定，最後做出 IoT bridge，讓原本靠手抄的數據進到 dashboard。
Founder / Medical IoT Systems
>在洗腎中心蹲點三個月，理解護理工作流。
>逆向工程成功讀出洗腎機資料傳輸方式。
>做出可串接 dashboard 的 IoT bridge 與監控系統。
補充線索
AutoInsight · 2015-2016
AutoInsight 想解決的是二手車市場資訊破碎、只看 Carfax 不夠的問題，目標市場一開始就鎖定美國。
The Lesson
創業的戰場上，寫出完美的程式碼只是最簡單的一環。識人的智慧、團隊的契合度，以及防彈級的商業模式，才是決定生死的關鍵。這些傷疤，後來都成了我打造 B2B 企業級產品的防護罩。
頂尖學術殿堂與無懼困難的駭客精神，構成了最底層的工程骨架。
Imagine Cup 2009
2009用 social 與 matching 思維設計志工媒合平台，讓服務需求與志工能力可以更動態地對齊。
Student Builder / Matching Systems
>世界決賽前六強。
>把演算法敘事放進真實社會場景。
台大傑出學生獎學金
2009-2010因國際競賽與學術表現連續獲得台大傑出學生獎學金，這段經歷是我早期密度與自我要求的縮影。
Student / Academic Excellence
>連續兩屆學術類得獎。
>因替學校爭光獲記大功。
UIUC Fellowship
2013這段經歷是我在學術與研究能力上的外部認證，也證明我在進入創業前就具備較高的技術深度。
Research Candidate / Computer Science
>博士班最高等級榮譽。
>作為早期技術深度的重要外部信號。
補充線索
Imagine Cup 2008 · 2008
學生時期我把空氣污染感測器與機車安全帽結合，思考如何以分散式資料描繪城市環境。
Imagine Cup 2010 · 2010
在區塊鏈還沒成為主流敘事前，我已經在思考如何讓資金流透明可追蹤。
The Lesson
這段經歷為我打下了極度深厚、無懼任何技術困難的底層架構基礎。它讓我相信，沒有解不開的系統，只有還沒找到對的方法的工程師。
Representative Work
如果你想快速理解我最常被問到的 AI 導入、產品落地與技術管理主題，可以先從這幾頁開始。
Flagship Venture
2018-至今我用純視覺的方式，把 AI 體態評估帶進 WorldGym、RIZAP 等場域。對我來說，這條線最重要的不是 demo，而是它真的接進了教練 workflow。
Founder / AI Product & GTM Lead
主要連鎖客戶
3 chains
WorldGym 部署範圍
TW rollout
零穿戴核心架構
100% Pure Vision
Flagship Venture
2018-至今在 dentall 這段，我一邊帶產品研發團隊，一邊把雲端 HiS、AI 產品與治理底座補起來。比較像是一邊長組織，一邊把平台慢慢做穩。
CTO / Org Builder & AI Product Lead
牙科診所客群
3,000+
公司規模
60-100
ISO 建置與取證
4 months
Anthropic 4/23 承認 Claude Code 品質下降。但真正出問題的不是模型,是模型外面那整套讓它工作的系統 — harness。
圖變漂亮不是重點。重點是 design-to-code pipeline 第一次真的串得起來,還有它對 team 組織會帶來的改變。
真正值錢的不是那份 prompt，是它隱含的方法論。拆成 DeckBuilder、AntiSlopReview、DesignContextImport、FrontendVerify 四個 Skill。
The Toolkit & Beyond
Advisor & Deep Tech
除了自有事業，我也持續在高門檻技術題目裡擔任顧問與技術合作者，保持對新市場與新系統的敏銳度。
SEA Super-App Tech Advisor
2020-2021SEA Super-App Tech Advisor：在大型平台案裡，協助把架構和交付邊界想清楚
這段是透過矽谷合作夥伴參與東南亞大型 Super App 的系統開發。我們做的比較像是在大型企業的高壓條件下，產出穩定高品質的交付。
PurismEV
2024-至今在 PurismEV 主要協助技術發展、產品規劃與方向的探討
這段合作裡，我比較像技術顧問加上一點研發協作。主要在方向策略、商業模式、技術能估上幫忙，也有參與 IoT 裝置核心演算法與 AI 電池節能相關研究。
Tech Arsenal
如果你是技術同行或投資人，這五個關鍵詞大致能描出我的工作邊界。
Next Move
如果你正在評估 AI 導入、跨國產品擴張，或想和一位既懂技術又懂組織與商業化的創辦人對話，我很樂意聊。